A Wizity ficou sabendo de vários wizzers dando palestras e compartilhando conhecimento para suas equipes.
Você sabia que quando você realiza essas ações você pode ganhar lamps e as pessoas que assistem também?
Olha o que você precisa fazer:
Acesse a Wizity e vá em ‘Meus Cursos e Trilhas’
Clique em ‘Cursos extras’ e depois em ‘adicionar curso extra’.
Escolha a opção de categoria ‘ministrante Wiz’.
No anexo coloque o material utilizado com a lista de presença do treinamento.
Pronto! Aguarde a aprovação do seu caso.
Dica de ouro: Ah, e que tal compartilhar esse conteúdo na Wizity para que mais pessoas possam ser impactadas? Adapte o treinamento e envie através do ‘contribua com a Wizity’
Ontem aconteceu a 4ª edição da
premiação das Melhores Empresas para Mulher Trabalhar da Great Place to Work,
durante o evento virtual HR Summit.
Participamos pela primeira vez do
ranking e é com muito orgulho que comunicamos que estamos na 28ª posição entre
as 35 Melhores Empresas de Porte Grande para a Mulher Trabalhar de 2020.
Esse reconhecimento é
importantíssimo e mostra que estamos no caminho certo para garantir mais
equidade e empoderamento feminino na nossa empresa!
Para saber um pouco mais sobre a premiação de ontem, clique aqui!
Quem já estava aqui no final do ano passado acompanhou nossa campanha de endomarketing sobre as nossas atitudes corporativas. E aos que chegaram depois, aproveitamos para compartilhar.
As atitudes são nossos valores colocados em prática. Elas fazem parte da cultura corporativa e, junto da visão, missão e valores, são diretrizes que norteiam nossa maneira de agir e devem estar na cabeça de cada Wizzer.
· Assuma responsabilidades
· Comprometa-se com nossos resultados
· Meta a mão na massa
· Valorize método e disciplina
· Faça o simples, o importante é resolver
· Primeiro faça, depois conte
Encerramos o ano de 2019 certos de que conseguiríamos superar os desafios que estavam por vir, mas não sabíamos o que nos esperava um cenário de isolamento social causado pela pandemia do COVID-19.
Mas, mesmo diante desse novo desafio, reforçamos ainda mais as nossas atitudes e o espírito colaborativo e resiliente que temos.
Por isso, produzimos um vídeo como forma de agradecimento a você, Wizzer, que mesmo diante das adversidades não desanimou e manteve seu comprometimento com a nossa companhia, seja em trabalho presencial, remoto ou se desenvolvendo e capacitando. Clique aqui para assistir.
O nosso EVP diz: “Pode vir o desafio que vier”, o que, em outras palavras, representa: os Wizzers não têm medo de desafio, eles se adaptam, eles são BETA!
Esse tema nunca foi tão pertinente, não é mesmo? Home office, pandemia, produtividade, lançamentos, confiança e desafios, essas palavras escritas juntas até semanas atrás não fariam muito sentido em um texto para o ambiente corporativo. Hoje, convido você a refletir o quanto esses temas estão correlacionados.
Vou aproveitar o momento para falar sobre sermos surpreendidos por um grande desafio justamente no início de uma nova operação. Como já divulgamos, esse ano tivemos a criação de uma nova unidade de negócio do conglomerado: a Wiz Conseg. Depois de meses de estruturação e pronta para seu lançamento oficial, contando com um super time trabalhando a toda velocidade, fomos pegos de surpresa por uma pandemia!
A Wiz Conseg foi criada para atuar na oferta de seguros de forma integrada ao processo de venda de veículos em concessionárias, contando com uma equipe de apoio comercial presencial, que é focada em trade marketing, treinamento dos vendedores, campanhas de ativação e proteção de balcão. Além disso, a Wiz Conseg também possui uma equipe remota, especializada em venda, renovação, welcome e pós-venda, equipe de inovação, que trabalha na integração de sistemas junto à rede de concessionárias e constrói jornadas digitais de engajamento. Iniciamos nossa atuação nos estados do Paraná e de Santa Catarina e seguiremos expandindo Brasil a fora.
Mas voltando à temática “Pode vir o desafio que vier”, ressalto que passar por uma crise logo nos seus primeiros meses de atuação, exigiu do time Wiz Conseg ainda mais organização, resiliência e confiança, tanto entre pares quanto nas lideranças.
Mesmo nascendo em tempos desafiadores, as adversidades não abalaram o nosso foco. Decidimos confiar ainda mais no talento do time e aproveitar o tempo a mais que surgiu para incrementar as nossas entregas e oferecer aos clientes e parceiros, sistemas, atendimento, produtos financeiros e seguros ainda mais completos. Esse é o nosso jeitão Wiz de encarar os desafios. Assim conseguiremos estar mais presentes e concentrados diante das tarefas que nos propomos a executar dia após dia.
Independente da unidade do conglomerado que você faz parte, como Wizzer, enfrente os desafios do dia a dia, as entregas e os prazos a cumprir. Lembre-se que pode vir o desafio que vier, nós somos capazes de vencer. Afinal, somos beta, somos Wizzers!
Pensando no seu bem-estar e de sua família, conseguimos negociar com a Odonto empresas a possibilidade de manutenção do plano odontológico com condições diferenciadas.
Confira os diferenciais:
Desconto de 50%, ou seja, valor da adesão passará de R$ 24,00 (valor que pagávamos por dependente) para R$ 12,00 por pessoa;
Inclusão de dependentes sem limite de idade (cônjuge, filhos e enteados);
Pagamento pré-pago e desconto direto na folha;
Ampla rede de atendimento;
Carência zero para adesões até 09/04.
Mas, fique ligado, esse valor foi negociado com a operadora mediante a adesão de pelo menos 1.000 usuários. Por isso, não perca tempo, clique aquie faça já a sua adesão e de seus dependentes garantindo todas as vantagens e o valor promocional.
Os Wizzers que aderirem ao plano até o dia 09/04 poderão utilizá-lo a partir de 01/05 com desconto do valor na folha de pagamento de 30/04.
Lembrando que, conforme comunicado anteriormente, o auxílio odontológico não foi incluído no ACT 2020 e aqueles que optarem pela não adesão, terão cobertura garantida até 31/03/2020.
Adesões posteriores a essa data, deverão ser solicitadas por e-mail: relacionamento@wizsolucoes.com.br e estarão sujeitas a inclusão de carências.
O mês de março terminou e, com ele, chegou ao fim também o Acelera Ela – Carreiras, nosso programa de comemoração ao dia das mulheres.
Como todos puderam ver, disponibilizamos vários conteúdos e promovemos muito desenvolvimento ao longo do mês. Foram eles:
> No dia 11/03, um Webinar com a Francesa Bianco e a Stephanie Zalcman sobre mulheres no mercado de seguros. Neste dia, também lançamos na Wizity o curso sobre competências para o mundo do trabalho;
> No dia 18/03, outro Webinar com nossas Wizzers mediado pela Susana Zaman, consultora da “Maternidade nas Empresas”, e conversamos muito sobre a experiência de encarar, ou não, a maternidade e os impactos dessa decisão na carreira. E, também, lançamos um e-book de dicas para ajudar todas nós mulheres – independente da maternidade – a darmos um up na nossa jornada profissional!
> No dia 25/03, convidamos todos a jogar um jogo dos 7 erros na Wizity Online e fortalecemos o Guia de Respeito à Diversidade.
E para fechar com chave de ouro, convidamos você que participou dos nossos momentos a compartilhar o seu depoimento respondendo à pergunta: Como os conteúdos do Acelera Ela contribuirão para minha carreira?
Vamos sortear entre as mulheres que participarem da nossa campanha o livro “Como as mulheres chegam ao topo”. As autoras Sally e Marshall identificaram os 12 hábitos que impedem o avanço feminino. No livro elas mostram porque o que funcionou no passado pode na verdade estar sabotando seu sucesso futuro.
Ah! Mas só participará do sorteio quem comentar até 16h de hoje (01/04), ok?
O que fazer frente ao inesperado? Muitos escrevem sobre esse desafio e, atualmente,
apesar de existirem visões diferentes
sobre o tema, temos consenso que é preciso seguir em frente e buscar
forças necessárias para não esquecer e enfrentar a realidade, seja ela qual
for. Não podemos nos deixar imobilizar pelo inesperado, continuar o caminho, a
luta, compreender que o imponderado ocorre e que nenhum de nós está livre dele,
mas saber que vida continua.
Ao mesmo tempo que a mensagem para enfrentar o inesperado é a de continuar,
temos também que fazer tudo o que estiver ao nosso alcance para não facilitar a
sua ocorrência. Precisamos fazer a nossa parte para promover a segurança, a saúde
e a tranquilidade em todos os ambientes da empresa; ser previdente e usar a
nossa inteligência atrelada à vontade para minimizar ou evitar que esse apareça.
Hoje em dia, até de forma mais positiva, usa-se resiliência como uma ferramenta de prevenção. Como um método de fortificação e preparação mental. Em uma empresa ou até mesmo individualmente, é sempre inteligente e positivo poder antecipar consequências negativas que uma fase de transformação necessária pode gerar, assim, desenvolveremos estratégias e treinamentos para fortificar habilidades e nos preparar psicológica e emocionalmente para o desafio da mudança e superação.
Em um dos momentos cruciais da Segunda Guerra Mundial, Winston Churchill
(Primeiro Ministro Inglês) proferiu em seu celebre discurso “We Shall Fight on the Beaches” que era
necessário lutar e ir até ao fim, motivando
seus soldados para continuar a batalha, fosse nos mares, ruas, praias ou
colinas; de que juntos deveriam extrair o melhor que possuíam para resgatar e
defender a nação.
Nesses tempos e momentos que estamos vivendo, nós Wizzers, temos mais do que nunca que empenhar nossa cultura e nossos de valores. Somos treinados para isso porque pertencemos a uma empresa que extrai e espera o melhor de nós, não deixemos o inesperado sobressair, pois aqui na Wiz pode vir o desafio que vier juntos defenderemos nossa história e lutaremos até o fim.
Confira o vídeo resumido sobre a construção do planejamento estratégico da companhia para os próximos anos.
E para saber quais são os objetivos estratégicos e KRs priorizados de cada unidade de negócio e unidade corporativa, clique aqui para acessar a Wizity e conferir o vídeo completo.
A força da cultura e do modelo de gestão via metodologias
bem estruturadas é presente no nosso dia a dia, Wizzers. Tais características, proporcionam
um terreno fértil para que a Wiz voe cada vez mais alto, de forma unida, superando
todos os desafios e atingindo resultados cada vez melhores. Possibilitam
também, contínuo desenvolvimento profissional e pessoal.
Neste momento crítico, somos desafiados a preservar a
segurança um dos outros e nos mantermos inspirados e resilientes. Fica evidente
a responsabilidade individual para com a comunidade, colegas e valores.
Nós valorizamos as pessoas. Somos comprometidos com os
resultados dos nossos clientes, somos inovadores para gerar eficiência e experiências
positivas, trabalhamos em time. Betas, buscamos sempre a nossa melhor versão!
Assim, estamos reagindo ao COVID-19.
Unidos para tomarmos sábias decisões, de forma ágil. Focados
em uma comunicação assertiva, nos mantendo próximos, mesmo que distantes. Criando
oportunidades e soluções inovadoras, mesmo que neste contexto complexo e cheio
de incertezas.
Neste difícil momento, nosso propósito permanece.
Continuamos assumindo nossas responsabilidades, comprometidos, engajados e
disciplinados. A simplicidade, intrínseca na cultura Wiz, nos ajudará a passar
por esse momento.
Nossos colaboradores, são o nosso maior bem. E a resiliência
Wiz e a atitude Wizzer, depende de nós. Certamente, nossa força e capacidade de
adaptação nos fará sair ainda mais fortes e maduros, para uma nova fase.
Portanto, vale refletirmos e nos prepararmos para os
próximos dias! Nos organizando para mantermos a segurança das nossas famílias e
as entregas profissionais, com metodologia. Priorizando a efetividade nas
atividades relevantes e mantendo a boa comunicação. Abaixo, algumas dicas e os
votos, do time Wiz Saúde, para uma excelente semana a todos!
Mantenha a jornada de trabalho mesmo em casa. Busque manter seus horários e sua rotina, preferencialmente em local reservado.
Liste as atividades que precisam ser feitas todos os dias e certifique-se ao final do expediente que foram devidamente concluídas.
Aproveite as ferramentas online que temos para manter a comunicação efetiva. Um report diários entre os colegas sobre o que foi feito, pode ajudar na sinergia entre o time.
Mantenha-se saudável: alimentação balanceada e exercícios como alongamento, corda ou sequências disponibilizadas na Internet.
Preserve os momentos em família e amigos, mesmo que virtualmente. Aproveite as chamadas em grupo, com vídeo.
O ano de 2017 foi marcado por uma
grande mudança, não só de marca, mas principalmente de estratégia, como muito
bem explicado pelo Fabiano, no seu último texto.
A mudança de estratégia de uma
companhia inevitavelmente perpassa por uma mudança também de cultura. Não
fazemos grandes mudanças sem impactar a cultura de uma companhia e na Wiz não
foi diferente.
Um dos principais movimentos que
vi surgirem, ainda quando estava à frente de uma área de negócio, foi a
abertura para o novo, para a mudança, para a nova era digital que já havia
começado. Somos beta, buscamos sempre nossa melhor versão, sem dúvida este valor foi um dos que mais
vimos serem vivenciados pela nossa empresa. Naquele momento, precisaríamos nos
reinventar como empresa, como profissionais e como pessoas. Tivemos a nossa
primeira edição do Desafio Beta, com o tema Transformação Digital, trazendo
profissionais incríveis do mercado, em um grande evento para toda a empresa
para falar de novas competências necessárias e mudanças no mercado.
No início de 2019, quando assumi
a Diretoria de Gente e Gestão e passados 2 anos da mudança da marca e de novos
desafios, nos vimos na condição de revisar a nossa plataforma de marca à luz do
novo momento. Como sabemos, foram dois anos intensos e importantes para a
construção dessa nova estratégia. Neste
momento, notamos que ainda não tínhamos criado o propósito Wiz, ou seja, aquilo
que representa o papel que a Wiz assume perante a sociedade e o mundo.
Após inúmeras reuniões, momentos de brainstorming, benchmarkings, focamos no que é primordial para nós e nosso principal ativo: as PESSOAS, e é por meio delas que alcançamos nossos resultados. Foi então que refletimos o motivo pelo qual nós acordamos todos os dias para trabalhar: para desenvolver nossos times. E assim nasceu o propósito da Wiz: Estimular o desenvolvimento das pessoas para uma sociedade cada vez melhor.
Na Wiz valorizamos e incentivamos
o desenvolvimento e o autodesenvolvimento. Por meio da nossa universidade corporativa,
a Wizity, proporcionamos inúmeras oportunidades de desenvolvimento, sejam elas
soft ou hard skills, todas importantes para o crescimento pessoal e
profissional.
Alinhado com o nosso propósito e
também com o nosso EVP (Employee Value Proposition), 2019 foi um ano de novos
investimentos na Wizity: lançamos o Desafio beta – Conhecendo o Negócio,
criamos novos programas como a Wizity para candidatos, nova formação do ASVEN
Digital, inaugurações de novas bibliotecas físicas, certificações na lampsotre,
programa de bolsas de estudos de pós-graduação, lançamento do Gestor Best em
ação, lançamento do Instagram da Wizity para compartilhamento de conteúdos e
atualizações, nova edição do Quero ser líder um dia, formação da nova
liderança, entre outras inúmeras iniciativas.
O ano de 2020 não será diferente,
vamos seguir firmes no nosso propósito de formar cada vez mais profissionais de
qualidade e desejados pelo mercado. Mas para alcançarmos nosso objetivo,
precisamos de uma peça muito importante nesse jogo: você!
Essa é a Wiz investindo em você! E você? O que tem feito para se desenvolver?
